产权经纪服务

  开展尽职调查、参与方案制定、协助买(卖)方成功交易

业务流程设计与优化

  企业运营模式分析、设计与优化；
  企业管理流程分析、设计与优化。

企业购并、改制管理

  全面分析购并企业的经营、市场和财务状况，对购并企业进行综合价值评估；
  设计企业购并方案；
  设计企业改制方案；
  制订改制所需工作文件；
  规范改制后企业的组织管理。

ERP规划、评价与实施

  综合诊断企业现状，制定或评价ERP规划方案；
  实施ERP项目，帮助企业建立信息体系。

专项评审服务

  可行性研究分析及评价；
  专项财务分析评价。

企业财务顾问

  进行企业财务诊断，发现和解决财务管理中存在的问题；
  设计企业财务、会计制度；
  帮助企业进行投融资策划。

业务培训

  提供各种会计、工程管理培训；
  提供现代企业管理培训。

组织机构设计与优化

  设计最佳的组织框架；
  建立合理有效的决策指挥系统，包括组织机构、内部管理体制、事业部制度、下属机构的分权方式等的设计和建立。